Gestion de projets

La vie d’une entreprise subit périodiquement des phases de forte complexité et de perte de maîtrise des objectifs en coût, qualité et délais.

ROKing apporte son expérience et son point de vue externe pour recadrer avec vos équipes les actions à mener. Nos méthodes de gestion de projet offrent un suivi transparent et rigoureux des réalisations.

Notre apport

• Assurer le respect rigoureux des objectifs et contraintes
• Améliorer votre efficacité industrielle et organisationnelle
• Un accompagnement individuel
• Des méthodes et outils de travail
• La gestion des incidences

 

Nos prestations

Construction devotre projet

• Formalisation des objectifs : coûts, qualité, délais
• Planification
• Allocation de ressources
• Gestion des risques

 

Mise en place des outils et méthodes

• Communication interne et externe :définition des besoins, établissement des canaux, création de documents. Tableaux de bord (kpi)
• Gestion des incidences : repérage et traitement intégrés dans vos procédés
• Animation de réunions : optimisation du temps, maximisation du résultat prévu

 

Suivi de votre projet

• Recueil des informations clés
• Analyse et traitement
• Adaptation du planning
• Communication du statut

 

Projets à l’international

Support de gestion, traduction et interprétation pour vos nouveaux marchés et fournisseurs en Allemand, Espagnol et Anglais.